Полезно разделять внедрение Аджайл методологий на два этапа. Первые несколько месяцев команда учится правильно применять практики и устраняет очевидные преграды, получая таким образом первые положительные результаты. Конечно бывают и провалы на данном этапе, но мы не будем рассматривать такие случая в рамках этого доклада.

Второй этап начинается, когда команда уже умеет на хорошем уровне применять соответствующие практики и решила все очевидные, простые проблемы. При этом остаются не очевидные проблемы, решение которых не тривиально. На данном этапе помогает метод решения проблем, который используют Лин компании, как например Тойота. Метод называют А3 подходом, поскольку весь процесс от выявления до решения проблемы ведется на одном А3 листке. Доклад посвящен теории и практики применения данного подхода.

Тематики: Практики Lean Development

Докладчик

Сурен Самарчян
Иннова Системс (Москва)