Наталья Тренина, SCRUMguides (Киев)

Наталья Тренина

Должность:
Agile coaching & training

О себе:
Более чем десятилетний опыт в разработке бизнес-приложений в ролях разработчика, тимлида, руководителя проекта. Несколько руководящих позиций, в том числе в IT-подразделении высшего сегмента бизнеса с работой над крупными ERP-проектами. Сертифицированный командный коуч, участник программы сертификации бизнес-тренеров Erikson Coaching International, Certified Scrum Master. В настоящее время - управляющий партнер компании SCRUMguides, консалтинговый бизнес которой сфокусирован на создании эффективных команд и построении процессов с использованием гибких подходов. Занимаюсь коучингом проектных команд, бизнес - коучингом, провожу тренинги по тематике гибкой разработки и управления проектами. Организатор ежегодной профессиональной конференции Agile Eastern Europe.

Выступает с докладом

Обогащение командного взаимодействия

Первый принцип Agile-манифеста (“Individuals and Interaction over Processes and Tools”) говорит нам о ценности людей и их взаимодействия. Подходы гибкой разработки направлены на создание среды более тесного общения. Тем, кто их практикует, буквально приходится общаться больше - на ежедневных планерках, демонстрируя продукт заказчику, обсуждая процесс с командой, совместно планируя итерации, работая в паре. Теперь, когда мы общаемся значительно больше, что еще нам нужно делать по-другому? Как обогатить общение и перейти на новый уровень понимания, взаимодействия и сотрудничества?

Доклады, интересные пользователю:

. .