Наталья Тренина, SCRUMguides (Киев)
Должность:
Agile coaching & training
О себе:
Более чем десятилетний опыт в разработке бизнес-приложений в ролях разработчика, тимлида, руководителя проекта. Несколько руководящих позиций, в том числе в IT-подразделении высшего сегмента бизнеса с работой над крупными ERP-проектами.
Сертифицированный командный коуч, участник программы сертификации бизнес-тренеров Erikson Coaching International, Certified Scrum Master.
В настоящее время - управляющий партнер компании SCRUMguides, консалтинговый бизнес которой сфокусирован на создании эффективных команд и построении процессов с использованием гибких подходов.
Занимаюсь коучингом проектных команд, бизнес - коучингом, провожу тренинги по тематике гибкой разработки и управления проектами.
Организатор ежегодной профессиональной конференции Agile Eastern Europe.
Выступает с докладом
Первый принцип Agile-манифеста (“Individuals and Interaction over Processes and Tools”) говорит нам о ценности людей и их взаимодействия. Подходы гибкой разработки направлены на создание среды более тесного общения. Тем, кто их практикует, буквально приходится общаться больше - на ежедневных планерках, демонстрируя продукт заказчику, обсуждая процесс с командой, совместно планируя итерации, работая в паре. Теперь, когда мы общаемся значительно больше, что еще нам нужно делать по-другому? Как обогатить общение и перейти на новый уровень понимания, взаимодействия и сотрудничества?
Доклады, интересные пользователю: